投稿指南
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果,来稿的文字复制比(相似度或重复率)必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误,未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过;未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外,不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知,可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过,编辑部会将修改意见反馈给您,您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说,4500字(电脑WORD统计,图表另计)以下的文章,不能说清问题,很难保证学术质量,本刊恕不受理。 五、论文格式及要素:标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准:GB\T7714-2005,点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程:(1) 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱(2)我刊初审周期为2-3个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若30天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(3)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序。(4) 杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明:(1)稿件必须是作者本人独立完成的,属原创作品(包括翻译),杜绝抄袭行为,严禁学术腐败现象,严格学术不端检测,如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担,本刊不承担任何民事连带责任。(2)本刊发表的所有文章,除另有说明外,只代表作者本人的观点,不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。(3)本刊拥有自主编辑权,但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的,编辑部有义务告知作者,或由作者授权编辑修改,或提出意见由作者自己修改。(4)作品在《文教资料》发表后,作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。(5)作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时,不再征询作者意见,并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿,或邮寄编辑部,勿邮寄私人,以免延误稿件处理时间。

流动蛋鸡超市模式探讨

来源:销售与管理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-03-02 09:01
作者:网站采编
关键词:
摘要:中国蛋鸡业[2]是农业产业链的重要一环,养殖过程仍存在技术水平低、规模化养殖无法实现等难题,峪口禽业成立流动蛋鸡超市,核心目的是为养殖户提供高质量服务,提升养殖户饲养

中国蛋鸡业[2]是农业产业链的重要一环,养殖过程仍存在技术水平低、规模化养殖无法实现等难题,峪口禽业成立流动蛋鸡超市,核心目的是为养殖户提供高质量服务,提升养殖户饲养管理水平,解决其“产不出、卖不出”的难题,保证农民增收。

1 背景

中国蛋鸡业作为畜牧业的支柱产业,自1985年开始,连续33年禽蛋产量居世界第一位,成为中国生产效率、集约化程度最高的畜牧产业。据不完全统计,家禽及其相关产业为农民提供约8000万人就业,成为农民增收的主要产业之一,是解决我国农民就业、增收的有效途径。

但是目前,中国蛋鸡行业仍存在以下问题:饲养环境不适合大规模化、集约化养殖;养殖户的养殖技术水平不高;将互联网思维、技术融入到传统养殖业,存在一定困难。

为解决以上问题,需要规模化企业带动,建立一种新的销售、服务模式,“流动蛋鸡超市”应运而生。“流动蛋鸡超市”作为综合管理体系,融入互联网思维,利用“智慧蛋鸡APP”平台,深入贯彻落实国家政策精神,实现了蛋鸡养殖规模化,增加了农民收入,促进了现代农业发展。

2 “流动蛋鸡超市”运行模式

“流动蛋鸡超市”是开在农户家门口的超市,“流动”指超市特点是客户(养殖户)不动、超市动;“蛋鸡”指超市专业化服务蛋鸡养殖户;“超市”指客户需要什么企业就提供什么,实现高科技产品“送货上门”、技术服务“配送到家”、经营管理“服务全过程”。

超市经营模式为“公司+家庭农场”,公司作为服务主体,一方面提供雏鸡、饲料、兽药、技术服务等养殖服务,另一方面提供回收鸡蛋、淘汰鸡等销售服务;家庭农场作为投资、养殖主体,负责养好鸡。

超市指导方针是通过服务建立互信,通过增值实现双赢。超市运行步骤:(1)成立组织结构,明确职责分工;(2)市场调查研究,制定政策方案;(3)洽谈较大农户,建立合作关系;(4)完善合作规范,吸引中小农户。

3 “流动蛋鸡超市”运行优势

“流动蛋鸡超市”是一种全新的运作模式[3],与之前的“单一模式”相比,具有很大优势。“单一模式”是指生产、销售、服务均为个体,由不同的人或组织去做,彼此沟通、合作都存在不同程度上的问题。而“流动蛋鸡超市”作为综合管理体系,拥有两大职能:第一,服务职能,向农户提供有形科技产品和无形管理技术。有形科技产品包括优质雏鸡、青年鸡、饲料、疫苗、兽医及添加剂、设施设备;无形管理技术包括蛋鸡饲养理论知识、操作技能、市场信息等。第二,销售平台职能,公司建立鸡蛋、淘汰鸡回收平台,为养殖户提供更大的销售空间。

“流动蛋鸡超市”作为综合管理体系,不仅从种源引进、投入品安全等方面,提升鸡蛋产品质量;而且通过平台建设,使养殖户更愿意对蛋鸡养殖所需的硬件和软件进行投资,从而促进蛋鸡养殖升级改造,使得养殖环境得到改善,确保鸡蛋质量,稳定市场供应,增加市场鸡蛋自给率。

通过一对一服务,帮助农民“产得出、产的好”,通过销售平台帮助农民“卖得出、卖高价”,从而真正带领农民增收致富。运用峪口禽业40年多年的养殖经验、养殖技术及标准化流程,满足养殖户的根本需求,最终实现农户与企业双赢的目的。

4 “流动蛋鸡超市”运行效果

流动蛋鸡超市是开在农民家门口的超市,峪口禽业将在全国蛋鸡养殖密集区,每100万只鸡建立一个流动蛋鸡超市,目前为止,已建成大客户超市100家、育雏户超市100家、中小型客户超市300家;为了不断提升农户养殖技术,公司成立“峪禽大学”,培育新型农民,同时,根据不同客户群体,分为CEO班、超市经理班、技术场长班,分批次、分课时讲解公司管理经验、养殖技术及标准化流程,全年培训共计50多场。2000余人(200个免疫队)得到了公司疾控部门专业免疫师培训,取得了公司颁发的《免疫专业技术资格证书》,大幅提高了养殖人员的免疫水平。随着“智慧蛋鸡APP”的推进与完善,销售方式由原来线下交易转变为线上交易,全年销售雏鸡2亿只,为市场提供优质饲料50万t,实现了传统养殖业向现代养殖业的快速转型。

[1] 马林.流动蛋鸡超市开启行业全新发展模式[J].饲料与畜牧,2015,(9):10-13.

[2] 陈来华.“大企业+骨干企业”将成为我国蛋鸡养殖的重要模式[J].中国动物保健,2015,17(6):83-84.

文章来源:《销售与管理》 网址: http://www.xsyglzz.cn/qikandaodu/2021/0302/727.html



上一篇:时代高速公路媒体准备好了吗
下一篇:秋叶在线教育要避开哪些坑

销售与管理投稿 | 销售与管理编辑部| 销售与管理版面费 | 销售与管理论文发表 | 销售与管理最新目录
Copyright © 2018 《销售与管理》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: