宏观经济管理与可持续发展论文_全面预算在企业 - 销售与管理杂志社投稿

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宏观经济管理与可持续发展论文_全面预算在企业

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文章目录

0 引言

1 全面预算及其组织流程

2 JJ房地产集团全面预算的应用及分析

2.1 JJ房地产集团概况和全面预算应用背景

2.2 JJ房地产集团全面预算的编制

2.2.1 基于项目的全面预算编制准备和流程

2.2.2 全面预算的编制内容

2.3 JJ房地产集团全面预算的执行和分析

2.3.1 数据收集

2.3.2 分析差异原因

2.4 JJ房地产集团全面预算的考核

2.4.1 全面预算考核程序

2.4.2 全面预算考核内容

3 全面预算存在的问题和建议

3.1 全面预算存在的问题

3.1.1 预算的编制方法过于单一

3.1.2 预算执行和预算计划不落地

3.2 全面预算的完善建议

3.2.1 丰富多元化预算方式

3.2.2 优化预算考核措施

4 结语

文章摘要:全面预算作为预算管理的一种工具,能够有效实现企业战略目标、提升内部管理水平。通过从预算编制、预算执行到预算监督对JJ房地产集团公司开发项目的全面预算流程进行研究,对公司的预算目标定位、预算执行与考评、预算监督等应用做出具体评述,指出其编制流程设计缺陷、预算考核及预算调整不及时、预算监督不到位等不足,促进JJ房地产集团公司全面审视自身运营管理水平,使全面预算方法取得更有效的应用、发挥更大的作用,以期为改善企业内部管理水平和改进管理模式提供借鉴。

文章关键词:

论文分类号:F299.233.42

文章来源：《销售与管理》网址: http://www.xsyglzz.cn/qikandaodu/2021/1026/1828.html