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矿业工程论文_煤炭销售现状分析及精细化管理应

来源:销售与管理 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2022-05-24 04:37
作者:网站采编
关键词:
摘要:文章目录 一、煤炭营销现状和不足之处 (一)现状 1. 世界范围内的煤炭产业进行战略性的重组 2. 煤炭生产趋于大型化和集中化 3. 煤炭利用方式区域综合化 (二)不足之处 1. 经营压力
文章目录

一、煤炭营销现状和不足之处

(一)现状

    1. 世界范围内的煤炭产业进行战略性的重组

    2. 煤炭生产趋于大型化和集中化

    3. 煤炭利用方式区域综合化

(二)不足之处

    1. 经营压力和营销压力较大

    2. 销售思想落后,动力不足

    3. 煤炭销售人员素质和本领不足

    4. 缺少合作

二、精细化管理改善及在煤炭销售中的重要性分析

(一)精细化管理概述

    1. 内容

    2. 遵循原则

(二)重要性分析

    1. 缓解资金压力

    2. 完善煤炭销售体系

三、保证精细化管理得以在煤炭销售环节中发挥重要性的方法探讨

(一)创新企业管理理念和方法

(二)完善成本核算方法

(三)提高煤炭销售队伍的质量

(四)完善销售欠款的管理

(五)优化管理主题

(六)重视销售环节

(七)完善以市场为导向的销售渠道

(八)完善市场布局,提高运作效率

(九)重视内部环境的监管和控制

四、结语

文章摘要:当今社会经济飞速发展,需要工业产业作为支撑,而工业产业中占据基础性地位的就属煤炭工业,煤炭产业的迅猛发展可以为一个国家创造出不可估量的经济效益,同时也对社会的稳定发展起到积极作用。目前,我国很多煤炭企业都面临着生产过剩或者生产速度远超于销售速度的问题,想要煤炭产业实现健康可持续的发展,煤炭销售工作显得十分重要。精细化管理可以科学解决这一矛盾,所以煤炭企业需要创新煤炭销售理念和方式,将精细化管理应用到煤炭销售环节当中。本文将围绕这一论题进行浅析。

文章关键词:

论文作者:解婷婷 

作者单位:山西高河能源有限公司 

论文分类号:F426.21;F274

文章来源:《销售与管理》 网址: http://www.xsyglzz.cn/qikandaodu/2022/0524/2088.html



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