蓝光发展2020年稳守千亿规模今年一季度销售同增

一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。六、处理流程：（1）通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4）杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。

作者:

关键词:

摘要：

中新网4月12日电 4月11日晚间，蓝光发展(.SH)同时发布了2020年年报及2021年一季报。

年报显示，蓝光发展2020年房地产销售额1035.36亿元，继续稳定在“千亿军团”；营业收入达429.57亿元，同比增加9.6%；实现归母净利润33.02亿元，归母扣非净利润29.97亿元；实现加权平均净资产收益率18.60%。

同日公布的2021年度一季报显示，公司一季度营业收入68.54亿元，同比增加29.04%；归母净利润5.61亿元，同比增加9.11%；加权平均净资产收益率3.11%，同比提升0.31个百分点。同时，公司经营简报显示，2021年1-3月实现房地产销售252.19亿元，同比增长 132.54%，其中合并报表权益销售金额为197.95亿元。

2020年，面临疫情挑战和宏观调控背景，蓝光发展及时调整经营策略，在投资上调结构、调节奏，在项目运营层面全面提升运营和盈利能力，强化运营夯实公司基础，保持了经营业绩平稳，持续财务优化、产品精进、组织提效，实现了高质量增长。

2020年的不懈努力，为2021年公司的持续健康发展打下坚实基础，并在一季度取得优异的表现，呈现良好的发展态势。2021年，公司进一步聚焦主业，强化精益管理和数字变革，持续推动企业高质量增长。

财务优化负债有效管控

在经营稳健的同时，2020年蓝光发展实现了财务优化。年报显示，公司净负债率88.57%，扣预后资产负债率73.03%，在手现金297亿元，现金短债比为1.06。对照“三道红线”要求，蓝光发展净负债率和现金短债比均达标，剔除预收款后的资产负债率略高于70%。

同时，在2020年新发的信用债产品中，2年期以上的规模占比达到85%，2020年平均融资成本为8.20%，较2019年末下降了45个BP，更好优化了公司的债务结构。近期，蓝光发展也成功发行了2021年第一期中期票据10亿元，期限为2年，评级AAA，票面利率为7.2%，明显优化了融资成本。

2020年，蓝光发展还持续优化资产配置。在金融创新方面，首次成功发行办公物业类REITS，募资10.65亿元；同时，进一步聚焦主业，转让迪康药业股份价值9亿元。在2021年，公司转让蓝光嘉宝服务股份，价值人民币51.26亿元。

业内人士认为，股权转让交易有助于蓝光发展集中资源，专注于核心业务的经营和拓展，实现公司高度聚焦住宅地产开发的战略目标。

积极调仓聚焦高能城市

年报显示，2020年蓝光发展全国化布局进一步深化，积极调整了公司土地储备结构。通过深耕及拓展并举，不断强化新一线、二级及强三线的投资占比，土地储备量质齐升，资源结构进一步优化。

截止2020年末，公司总土地储备建筑面积达到2640万平方米，总货值约2800亿元，新一线、二线及强三线城市占比达到了70%。

其中，2020年新增项目60个，新增建筑面积962万平方米，新增土储货值约1300亿元。新增项目中，华东区域占比达到38%，新一线、二线和强三线城市占比达到80%。

同时，2020年公司新增项目销售均价达到1.35万元/平方米，新增项目销售均价较2020年当期提升50%。显然，蓝光投资布局进一步聚焦高能市场。

产品精进明星IP摘双冠

在资源结构进一步优化的同时，蓝光大力提升产品力。2020年，蓝光提出“温度人居时代的引领者”的品牌定位，遵循“更懂生活更懂你”的品牌主张和“善筑中国温度”的产品主张，以人文、服务、数字回应美好生活需求，打造懂客户、有温度的产品，经过不断升级迭代，形成芙蓉系、未来系、黑钻系三大主力产品系。

其中，黑钻系惊艳亮相，树立了高端品牌形象，荣获了“2020中国房地产典范标杆产品系TOP1”和“2020中国房地产企业城市高端产品系品牌TOP1”的双料桂冠；芙蓉系不断创新，蝉联了“2020中国房地产优秀原创产品品牌TOP1”。

组织提效人才双向赋能

2020年，蓝光发展聚焦精益管理，在组织效能上狠下功夫。通过深化组织变革，区域做强，总部做精，蓝光将全国区域布局从15个优化为10个区域，大大缩短管理半径。蓝光发展“上海+成都”双总部运行模式也更加趋于成熟。

蓝光发展通过打造精益型组织，层级更加优化。总部层面，管理层级由原来的8级精简至5级，实现扁平化管理，区域层面，区域平台、城市公司管理层级由原来的10层精简为5-6层，更强调执行效率。

另外，蓝光通过强化内生性人才，在总部和区域之间实现人才双向赋能，强调“总部人才定位又精又专，区域人才要又强又实”。

组织提效的同时，2020年蓝光的品牌价值进一步彰显。在各大权威机构举办的评选中，蓝光发展高频亮相，斩获20余项大奖，其中荣登“2020中国房企综合实力TOP20”；连续5年上榜“财富中国500强”，排名251位；连续6年荣膺“沪深上市房地产公司投资价值TOP10”，排名第4位。

文章来源：《销售与管理》网址: http://www.xsyglzz.cn/zonghexinwen/2021/0412/1063.html

蓝光发展2020年稳守千亿规模 今年一季度销售同增