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从焊工到身价245亿,营销手段让雷军都服,成年男性

来源:销售与管理 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-05-08 07:23
作者:网站采编
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摘要:在二十世纪末,国内很多公司还处于一个制造的阶段。这种情况下,一个同质化的产品就很容易陷入价格战,进入死循环,同时把高端产品拱手让给国外的企业。而在个人护理行业中有

在二十世纪末,国内很多公司还处于一个制造的阶段。这种情况下,一个同质化的产品就很容易陷入价格战,进入死循环,同时把高端产品拱手让给国外的企业。而在个人护理行业中有一大代表电动剃须刀,成年男性的必需品就是这样。在当时,飞利浦、松下等国外品牌完全占据高端市场,市场份额高达80%以上,而剩下的则被国产的小企业分占,这些企业都没有什么名气,只能打价格战,最好竞争越来越激烈,生意也越来越不好做。


这时候,一个在国产剃须刀企业打工的员工就跟老板提意见,"老板,这样下去公司不会有好的发展,应该创新,应该打造品牌。但是老板却认为,打造品牌势必会增加成本,那只会更没有生意可做。由于老板一点都不认可他的想法,最终这个员工辞职自己做,没想到,经过几年折腾,不仅把公司做上市,还将这个行业重新洗牌,并终于在2016年,全面打败飞利浦占据中国剃须刀市场份额第一名 。

这个人就是李丐腾,飞科电器的创始人。其实他的创业开始的并不顺利,最开始,甚至都不在这个行业。1993年,他考上了温州大学,但是,身处于一个偏远的贫穷山村,家里根本无法支撑他的学费。没办法,他也被迫卷进了北上广的打工潮中。


不同于其他人的是,他总是要多往前看一眼。当别人只为多挣点钱去努力的时候,他总是想看看哪个更前途。所以,他做过仓库管理员、摩托车修理,摆过地摊卖太阳镜,尽管有一些确实收入不菲,也很受上司喜欢,但他都认为没有前途而草草放弃。一个机缘巧合下,他进了一家电动剃须刀企业,从一个电路焊接工(焊工)做起,但是没想到,这家企业不到3个月就解散了。


不过有了这行的经验,他顺利进入了一家比较大的剃须刀企业,日达企业。李丐腾很快就适应了这家公司。由于肯钻研,肯加班,得到了老板的赏识,短短3年,就从一个一线工人,升为工厂技术主管,跟着老板见识场面。见得多了,李丐腾发现,国产剃须刀同质化严重,价格战激烈,如果不改变,企业未来没有发展前途。但是没想到的是,他跟他的老板周志光沟通并没有被认可。

没办法,李丐腾不想做一个没有前景的事,同之前一样,他果断地辞职了。不过这一次,他带着他7年打工攒下的10万元,做起了生意,创办了科飞电器。


而这次,他把产品的竞争对象放到了飞利浦身上。对照飞利浦的一款成熟产品:双头剃须刀。他采购了最先进的设备和零配件,经过几个月的研发,终于研发出来了第一只国产的剃须刀,而定价仅仅是飞利浦的四分之一。就像2010年,国产手机的爆发一样,由于成年男性都是他的潜在客户,这个主打性价比的产品注定了成功。在最开始没有名气的时候,李丐腾承诺,先拿货后付钱。在打出一定市场后,他又采用饥饿营销,吊足了经销商的胃口。到2003年,飞科电器已经在电动剃须刀行业占据了一席之地,他的营销手段在之后仍被称赞,更被雷军学习应用到了小米身上。


不过,李丐腾并没有满足于此。他模仿飞利浦和其他成功的企业,也开始走进商超模式,截止2018年,飞科已经拥有1万多家终端形象店,400多家售后网点。不只是线下,飞科搭上了互联网电商的快车,飞科的销量开始直线上升,从无法与飞利浦并肩,到飞利浦不得不重视,再到2016年,飞科剃须刀线上零售市场份额达52.7%,线下达39。5%,全面超越飞利浦。

而对于李丐腾本人,因为拥有飞科电器89.99%的股份,在2016年,飞科上市后,身价直接达220亿,在2018年财富发布的胡润百富榜上显示,李丐腾家族的身家达245亿,这个山村出来的焊工,凭借他的嗅觉和营销手段,创造了市值166亿的行业巨头。

文章来源:《销售与管理》 网址: http://www.xsyglzz.cn/zonghexinwen/2021/0508/1299.html



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