投稿指南
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果,来稿的文字复制比(相似度或重复率)必须低于用稿标准,引用部分文字的要在参考文献中注明;署名和作者单位无误,未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过;未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外,不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知,可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过,编辑部会将修改意见反馈给您,您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说,4500字(电脑WORD统计,图表另计)以下的文章,不能说清问题,很难保证学术质量,本刊恕不受理。 五、论文格式及要素:标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准:GB\T7714-2005,点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程:(1) 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱(2)我刊初审周期为2-3个工作日,请在投稿3天后查看您的邮箱,收阅我们的审稿回复或用稿通知;若30天内没有收到我们的回复,稿件可自行处理。(3)按用稿通知上的要求办理相关手续后,稿件将进入出版程序。(4) 杂志出刊后,我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明:(1)稿件必须是作者本人独立完成的,属原创作品(包括翻译),杜绝抄袭行为,严禁学术腐败现象,严格学术不端检测,如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担,本刊不承担任何民事连带责任。(2)本刊发表的所有文章,除另有说明外,只代表作者本人的观点,不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。(3)本刊拥有自主编辑权,但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的,编辑部有义务告知作者,或由作者授权编辑修改,或提出意见由作者自己修改。(4)作品在《文教资料》发表后,作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。(5)作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时,不再征询作者意见,并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿,或邮寄编辑部,勿邮寄私人,以免延误稿件处理时间。

倍市得《2021客户体验管理白皮书》发布:体验管

来源:销售与管理 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-05-20 06:12
作者:网站采编
关键词:
摘要:上海2021年5月20日 -- 5月20日上午, 2021 · 第三届中国客户体验管理高峰论坛 于上海盛大开幕。本次峰会由国内专业客户体验管理平台——「倍市得」主办,除了力邀全球顶流咨询品牌、

上海2021年5月20日 -- 5月20日上午,2021 · 第三届中国客户体验管理高峰论坛于上海盛大开幕。本次峰会由国内专业客户体验管理平台——「倍市得」主办,除了力邀全球顶流咨询品牌、各行业标杆企业大咖助阵之外,现场同时还发布《2021客户体验管理白皮书》,成为本次峰会的一大亮点。

白皮书发布仪式特邀中国用户体验联盟执行秘书长刘远、中国电子商会售后服务专业委员会常务副理事长朱家敏、中国社会科学院新闻与传播研究所传媒调查中心主任及中国舆情调查实验室首席专家刘志明等共同见证,,众言科技高级副总裁郭晓波先生在发布仪式上发表致辞。


白皮书发布仪式

数字化转型正在以惊人的速度颠覆人们的认知,并体现在企业生产、研发、营销乃至日常运营的每个环节。

此番发布的《2021客户体验管理白皮书》耗时4个多月、成书2万字,在系统梳理国内外客户体验理念发展与演变过程的同时,全书结合倍市得真实的客户实践案例做深度拆解,对国内企业开展和落地体验管理实践、实现全旅程客户体验管理闭环积极启发与借鉴意义。


众言科技高级副总裁郭晓波先生致辞

谈及白皮书编撰及发布的初衷,郭晓波先生在会后接受采访时表示:

自十九大以来,“客户体验”在有效促进各领域高质量发展、把“人民对美好生活的向往”落在实处的作用日益明显。以客户为中心的体验管理理念,已成为促进各领域高质量发展、形成国内国外双循环相互促进的新发展格局的重要推动力,“体验力即企业营销力、增长力”的时代已经到来。

从行业发展角度来看,倍市得作为体验管理赛道的首批实践者,见证了这个行业从蹒跚学步到加速起跑的全过程,深知企业开展体验管理实践的种种痛点与难点;而在持续助力企业攻克体验管理难点、挖掘增长潜能的过程中,倍市得也逐渐形成了一套全流程、数字化的客户体验管理方案,并在餐饮、零售、金融、汽车、文旅、交通、医疗等多个行业得到成功验证。

本着共创、共赢的原则,基于行业发展现状、企业实践需要以及倍市得自身发展等多重视角,这部白皮书应运而生。


众言科技高级副总裁郭晓波先生接受采访

作为白皮书核心亮点之一,全书首次实现客户体验理论的系统梳理与真实实践案例深度结合的形式阐述,对不同发展阶段的企业快速构建理论知识体系、精准定位客户体验管理方向、阶段性布局体验管理实践,具有重要启发意义,以 to B 和 to C 两大类体验管理的异同点对比为例:

to C 类业务通常客群海量、在同质化日趋严重的当下,紧抓核心需求是留住客户的关键(比如零售、商超类企业);而与前者不同,to B 类业务通常项目周期长、决策周期长、客户维护成本也更高,在服务全程中与客户交互的触点也更多,因而客户维护难度也更大、成本也更高(比如汽车产业上下游供应商的管理)等。

归结到企业落地客户体验管理的实践中来,企业需要基于行业特性、业务场景,针对不同的体验对象以及体验触点等进行个性化的管理,而具体如何开展、如何实现、如何跟踪效果并持续性优化与改善,对此白皮书也结合实践案例做详细阐述。

除了到场参会的嘉宾可现场获取白皮书外,企业组织和个人还可通过倍市得官网领取白皮书电子版()。

?

文章来源:《销售与管理》 网址: http://www.xsyglzz.cn/zonghexinwen/2021/0520/1396.html



上一篇:如何面对不服从管理的员工巧用这5点管理“刺头
下一篇:生态环境部发布碳排放权三项管理规则 碳市场交

销售与管理投稿 | 销售与管理编辑部| 销售与管理版面费 | 销售与管理论文发表 | 销售与管理最新目录
Copyright © 2018 《销售与管理》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: