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1+123精准营销 为金融服务乡村振兴“保驾护航”
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摘要:昌邑农商行立足本地,深耕三农市场,充分发挥多方面、灵活机制优势,为三农量身打造“1+123”精准服务模式。 -nong学科,即“一个跨行业联盟+”一个农信机构,一个包村客户经理
昌邑农商行立足本地,深耕三农市场,充分发挥多方面、灵活机制优势,为三农量身打造“1+123”精准服务模式。 -nong学科,即“一个跨行业联盟+”一个农信机构,一个包村客户经理+两个来访团队,一个微信群+三个服务“网格营销,让金融服务到田野,”为乡村振兴保驾护航。截至5月底,全行贷款余额136.82亿元,比年初增加15.59亿元。
1+1整合新农业资源 引入乡镇跨产业联盟新模式 继续开展银商互动合作,有效对接当地乡镇政府、农商、专业合作社,为客户提供资源ferrals,推出客点管理系统,以科技促进互利合作,开启“交叉零售、资源共享”的综合营销模式。共同推进农业信息化推广。为解决村民农业信息化不对称问题,银行与当地农业局合作,立足当地特色产业,在村委会设??立农业知识大讲堂,大力推广“农业贷款”和“农村丰收贷款”。合作社一年期贴息,有效解决了农民无抵押购买农资的融资困难,缓解了农民的资金压力。目前,已在全市46个村开展巡回讲座,累计开发意向客户1026户,发放专项贷款86笔。
1+2连接农村服务圈。本行作为农村金融服务大军,不断完善网格化作战地图,设立专户专户专管村,围绕重点村、重点区域、区域特色开展特色营销。完善客户经理网格营销团队。各客户经理在社区工作,严格落实分层区、网点、村、乡的“网格化”营销体系,建立健全客户基础信息库,携手金融知识指导,提供村民提供线上线下服务。点对点金融服务逐步实现了批量精准获客。组建普惠金融团队。团队成员带队对支行和企业进行深入调研。部门办公室依托支行,支行进行精准营销。全市654个村全部纳入全村信用范围。村委会和各村主干道部署客户经理服务通知,营销人员进行村到户上门服务,持续开展节假日营销,确保季节有攻势,活动有季节,以及季节的结果。截至目前,已建成标杆村143个,签约农户3.2万户,签约率31%;信用13000户,信用率为11.5%;仅在12月份,就向沿街的农民和商店发放了3.4个“福”字。吸收存款一万多5900万元,实现“一加工一带动”效果,农民贷款获得率和村级信贷覆盖面大幅提高。
1+3满足多元化金融需求。银行不断加大金融服务力度,加入村微信群,定期开展存贷营销、假币鉴定、老赖惩戒等老百姓关心的金融知识讲解,让金融知识普及技术培训,增强村民经济获得感,着力解决问题。农民操心事,操心事,操心事,真正做好农民身边的理财管家。代发工资,拓展金融服务深度。在公司“探蓝”的基础上,优化代发工资的发展规划。小微商户达到5家时,可签订战略合作协议,用个人账户支付工资,有效满足乡镇个体超市、粮油店等小微商户的需求。安置需要。智慧电子商城拓展金融服务广度。加强渠道建设,进一步丰富三农商业模式,与智e商城合作,通过爆销引进优惠农产品和特色日用品。同时,将利用商城推出农副产品,帮助农民走金融“互联网+”列车,开辟农产品销售新渠道,有效带动农民增收增收,真正做到农业强、农村有活力、农民富。 V支付是金融服务的加速。加强农村支付结算领域基础设施建设,使用便携式智能柜员机、免费上门银行卡、开通手机银行、安装聚合支付等现代便利设施,提供一揽子服务,让更多的农村客户足不出户就可以在线享受综合金融服务。 2019年,全市共安装V-Pay,日均交易笔数可达7450余笔,为6500多家农村小商铺提供移动支付便利。
文章来源:《销售与管理》 网址: http://www.xsyglzz.cn/zonghexinwen/2021/0624/1618.html
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